3月19日，名邦地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)辦、營銷公司以及各區(qū)域項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人等主要領(lǐng)導(dǎo)、核心管理人員，在名邦地產(chǎn)營銷公司會(huì)議室召開新項(xiàng)目人才競(jìng)聘啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)營銷公司在2024年取得的各項(xiàng)業(yè)績予以肯定，隨后就2025年組織架構(gòu)調(diào)整動(dòng)態(tài)和營銷目標(biāo)，與參會(huì)人員進(jìn)行了詳盡且深入的分享。同時(shí)，還介紹了集團(tuán)下一階段針對(duì)合肥、六安區(qū)域兩個(gè)全新改善項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)。
當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)的新房市場(chǎng)正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，改善產(chǎn)品已成為市場(chǎng)主流，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也呈現(xiàn)出明顯的分化態(tài)勢(shì)。事實(shí)上，據(jù)統(tǒng)計(jì)的2024年市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看，Top100房企銷售額的市場(chǎng)占比為31.9%，前11家千億房企銷售額在百強(qiáng)房企中的占比達(dá)到51.1%，這表明頭部房企的市場(chǎng)份額正在顯著集中。因此，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)營銷公司全體員工要全面適應(yīng)并順應(yīng)當(dāng)下及未來的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行自我變革與提升，無論是組織架構(gòu)還是個(gè)人素養(yǎng)，都要朝著更高的層次布局和拓展視野。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，名邦地產(chǎn)集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)與營銷公司緊密相連，期望各管理層人員充分發(fā)揮“主人翁”意識(shí)，一手抓業(yè)績，一手抓管理，細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)，提高銷售速度，完善管理的精細(xì)程度，優(yōu)化營銷投入計(jì)劃，高效達(dá)成集團(tuán)年度指標(biāo)。未來，集團(tuán)將繼續(xù)聚焦核心城市的優(yōu)質(zhì)土地資源，充分發(fā)揮名邦地產(chǎn)品牌力、產(chǎn)品力、營銷力等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，以品質(zhì)求發(fā)展，以營銷創(chuàng)業(yè)績，以服務(wù)樹口碑，這些都需要營銷公司全體員工齊心協(xié)力、目標(biāo)一致地去實(shí)現(xiàn)。
名邦地產(chǎn)集團(tuán)的人才機(jī)制始終秉持以人為本的理念，強(qiáng)調(diào)“人才是企業(yè)第一資源”。因此，集團(tuán)在新項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人崗位的選拔上，將優(yōu)先考慮內(nèi)部人才，鼓勵(lì)有興趣、有想法的管理者勇于直面全新的市場(chǎng)，向自身發(fā)起新的挑戰(zhàn)。營銷公司負(fù)責(zé)人代表全體中層管理團(tuán)隊(duì)，感謝集團(tuán)給予的寶貴機(jī)會(huì)，并表態(tài)后續(xù)各位管理人員將積極參與，做好充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備工作，努力拿出專業(yè)且有深度的方案。
多年來，名邦地產(chǎn)積極響應(yīng)國家“好房子”建設(shè)號(hào)召，將“品質(zhì)為大 服務(wù)成名 實(shí)干興邦”經(jīng)營理念融入發(fā)展血脈。2025，名邦人將一如既往以無畏的勇氣和開拓的精神，勇于沖破傳統(tǒng)思維的禁錮枷鎖，敢于探索未知領(lǐng)域的寶藏。以更加昂揚(yáng)向上的姿態(tài)，胸懷壯志豪情，迎接更為廣闊無垠的發(fā)展空間。
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